外部视角看到整体、瑞雪看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

这时候需要分两步走，兆丰剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，年昌最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，年昌这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

对于蒙特利尔奥运会的教训，都贡愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。同样，冰雪成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，世界前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

瑞雪皮克斯动画工作室就特别看重准备。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，兆丰该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：兆丰蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

年昌什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，都贡有数据和证据的支撑MSC地中海邮轮宣布在上下船流程方面进行优化，冰雪包括在上下船口、冰雪来回码头路段、码头出入口等重点关口增设1米栏间隔出独立排队通道，优化排队动线以避免人群发生拥堵。

同时通过增设专门的中文指示牌和中文工作人员加强对用餐人群的引导，世界为尽可能多的客人带来更为丝滑的用餐体验。同时还宣布将实施分批用餐制度，瑞雪避免餐厅过于拥挤。

兆丰责任编辑：黄兴利主编：寒丰。迎接变化此前为市场重启做准备时，年昌我们便清楚地认识到现阶段中国游客在旅游消费方面的变化。